Самый полезный курс о том, как запускать проекты в срок, не жертвуя качеством.
В реальном мире проект всегда сталкивается с трудностями: дизайн не получается, менеджер увольняется, разработчик уходит в отпуск, платформа глючит, а плагин не подходит. В последний день босс зарубает проект. Время выходит, проект продлевают, команду расширяют. Cайт открывается на месяцы позже и стоит в несколько раз дороже; приложение выходит сырым; идея умирает, так и не став продуктом.
Кажется, что качество и срок запуска продукта находятся в неразрешимом конфликте. Хотите хороший продукт — будьте готовы к срыву дедлайнов, дополнительным расходам и работе по ночам. Хотите соблюдать сроки и бюджет и вовремя уходить с работы — соглашайтесь на компромисс с качеством и совестью.
Цель обновлённого и дополненного курса — научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем.
Подход «ФФФ» разрешает конфликт между качеством и сроком: фиксирует срок и бюджет, делает гибкой функциональность. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта, «флексить».
Курс включает опыт Николая как руководителя и автора курса с 2014 года. За это время методы и приёмы были проверены на проектах автора и участников курса в сферах ИТ, дизайна, редактуры, юриспруденции, энергетики, строительства и госсектора.
Участники курса применяют знания и тренируются вести виртуальный проект на симуляторе без риска облажаться по‑настоящему.
Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами, разработчиками, менеджерами, руководством, клиентами. Вы научитесь «сделывать» дело, делегировать, превращать вялых, застоявшихся исполнителей в команды спецназовцев.
Лекции стали короче и информативнее, но включают новые темы — о лидерстве, делегировании, о принципе заряженного ружья и многом другом. На видеоконференциях стало больше разборов и внимания участникам.
Аврал не должен стать образом жизни. В этой секции вы узнаете о способах управления временем, о росте и удалённой работе.
Блок «о себе» обогащён за счёт многолетних экспериментов и опыта шефских консультаций Николая.
Курс будет полезен не только менеджерам проектов и продуктов, но и продюсерам, скрам‑мастерам, дизайн‑лидам, главредам и техлидам, самостоятельным фрилансерам, предпринимателям и вообще всем, кто задолбался на работе и в жизни. Предварительные знания участников полезны, но необязательны.
За десять лет вокруг курса выросло сообщество управленцев. Участники курса находят в закрытом чате коллег из своей сферы и получают советы, как применить методы курса в своей компании. И даже при желании участвуют в видеоконференциях последующих курсов, чтобы задать вопрос или поделиться опытом.
Помогите составить рейтинг лучших образовательных программ — поставьте оценку и напишите отзыв
Нам доверяют, потому что мы публикуем отзывы только от реальных людей — пожалуйста, авторизуйтесь
Цель сервиса Skill2Go – подбирать самое подходящее обучение пользователям со всего мира. Кроме собранных отзывов об учебном материале, мы также знаем общую информацию, которая может быть вам интересна и полезна:
Домен на котором размещен учебный материал: bureau.ru
Номера телефонов, указанные на сайте: +7 495 646 84 89
Социальные сети: YouTube, Telegram, Вконтакте, facebook, x.com, dzen.ru, Instagram, www.threads.com
Контактные данные почты, которые мы нашли: mail@bureau.ru
Наименование организации: OOO «Дизайн‑бюро Артема Горбунова»
ИНН: 7728609898
ОГРН: 1077746297606
Юридический адрес: Большая Новодмитровская улица, 36, строение 1 Этаж 2, помещение 1/6 Москва, Россия, 127015